التدريب التنفيذي للقادة
يُحدد المسؤولون التنفيذيون السياسة والمهمة العامة للشركة ويوجهونها، ويتم تعيينهم عادةً على أعلى مستويات السلم الوظيفي.
القيادة هي الفرصة لإحداث تغيير كبير وتحقيق ما لا يمكن تحقيقه. ومع هذا، يأتي ذلك مع مستوى عالٍ من التوقع والمسؤولية.
يُواجه القادة الجدد، الذين حصلوا على ترقيتهم للتو ويحتاجون إلى تغيير منظورهم إلى الإدارة الشمولية و قدراتهم على صنع القرار، الكثير من الضغط والإجهاد اللذين يؤديان إلى تقليل الوضوح وضعف اتخاذ القرار والصراع والانسحاب، وفي نهاية المطاف قيادة غير فعَّالة.
ومن المتوقع تماماً ومن الطبيعي مواجهة واحد أو جميع ما يلي:
- صعوبة في تنفيذ رؤيتك.
- الشعور بالتعب بسبب المقاومة.
- الشعور بالضياع في كل تلك الصراعات في مكان العمل.
- المكافحة من أجل التكيُّف مع الثقافة التنظيمية.
- إهدار الفرص بسبب الخوف من اتخاذ القرار.
- كيفية الحصول علي الدعم لضمان النجاح المهنى.
ماذا لو كان لديك شخص مؤهل لإقامة شراكة معك باستمرار لتحقيق أهدافك، والتغلب على أي عقبات شخصية أو مهنية تقف في طريقك؟
ما هو التدريب القيادي (كوتشينج للقادة)؟
يتطلع التدريب التنفيذي (كوتشينج) إلى ما وراء الأعراض والظواهر الخاصة بالمشكلات الأساسية التي تؤثر على سلوكيات الأفراد، والوصول إلى السبب الجذري الذي يؤثر على الأفراد والفرق والأداء التنظيمي.
إنها شراكة مع القائد لتمكين وتعزيز وتغيير منظور القائد الذي يُمكنهم من تحقيق أهداف العمل المتفق عليها.
كيف يعمل التدريب القيادي (كوتشينج للقادة والتنفيذيين)؟
- إذا جرى تعيين مدرب تنفيذي (لايف كوتش) من قِبل المؤسسة، فستكون هناك حاجة إلى عقد سلسلة من الاجتماعات مع الإدارة لتوضيح الأهداف والغايات والنتائج ونطاق العمل، ولتحديد التقييمات المختلفة التي ستحتاج إلى إجرائها. ومع ذلك، إذا عُيِّن مدرباً مباشرة من قبل قائد متحمس يسعى لتحقيق النجاح، فستبدأ الاجتماعات مباشرة مع ذلك العميل.
- سيعقد سلسلة من التفاعلات الشخصية الفردية بين المدير التنفيذي والمدرب (لايف كوتش) لمعرفة الأهداف والغايات والتحديات والمعتقدات المقيدة للذات ونقص المهارات إن وجدت. الوصول إلى وعي جديد، وتغيير المنظور، وتوضيح الطرق، واكتشاف الخيارات التي تُمكِّن من تحقيق الأهداف، والمهارات القيادية، ومواءمة الأهداف الفردية مع الأهداف التنظيمية، وتحقيق الانسجام الذي يضمن تنفيذاً سريعاً نحو النجاح. . .
- تحديد خطة العمل، وجعل السلطة التنفيذية مسؤولة وخاضعة للمساءلة عن التنفيذ
- متابعة ومراجعة التقدم، وتعديل الإجراءات إذا لزم الأمر
النتائج
- أن تكون قائداً مؤثر يُمكنه بسهولة إلهام الآخرين وتحفيزهم
- اكتسب مهارات الوعي الذاتي و حدد المعتقدات و السلوكيات ووجهات النظر التي تمنعك من تحقيق اهدافك
- اكتساب الوضوح والثقة التي تُمكّنك من القدرة على اتخاذ القرارات الحاسمة
- تحقيق التوازن بين الحياة والعمل للحد من التوتر والقلق
- وضع خطة تنموية شخصية وتعزيز مهاراتك القيادية
- تحديد وإيجاد التغييرات السلوكية اللازمة
